INTERVIEW Florence Delommier Rollin Conseillère architecture, DRAC AURA
21/10/2026 Architecture
Quelle est l'origine des Journées nationales de l’Architecture (JNA), et pourquoi l’Etat promeut cet évènement qui se sont déroulées du 15 au 18 octobre cette année ?
Les Journées nationales de l’Architecture (JNA) sont nées de la stratégie nationale pour l’architecture de 2015. L’objectif principal de cette stratégie était de sensibiliser le public à l’architecture, et les JNA ont été créées pour faire découvrir cet univers fascinant au plus grand nombre. Elles se dérouleront cette année du 15 au 18 octobre.
En AURA, quelles sont les principales actions portées par la DRAC pour promouvoir l’architecture et que vous souhaiteriez mettre en avant ?
En Auvergne-Rhône-Alpes (AURA), la Direction Régionale des Affaires Culturelles (DRAC) joue un rôle clé dans la promotion de l’architecture. Bien que la DRAC anime et soutienne ces actions, elles sont portées par l’ensemble du réseau architecture de la région.
L’un des objectifs principaux est de transmettre le savoir et de sensibiliser le public, notamment en luttant contre les déserts architecturaux. Pour ce faire, la DRAC s’efforce de renforcer l’implantation des résidences d’architecture. Depuis 2017, 60 résidences ont été réalisées, dont 30 en milieu rural.
L’observatoire régional de l’architecture a pour mission de créer des outils communs en capitalisant sur les synergies existantes entre les DRAC, CAUE, UDAP, Ordre et maisons de l’architecture. Il vise également à valoriser les démarches innovantes et à former les élus, techniciens et maîtres d’ouvrage à l’architecture.
Son projet phare est le Palmarès Valeurs d’exemples. Ce palmarès met en lumière des projets inspirants dans chaque catégorie, en mettant l’accent sur les territoires ruraux, la revitalisation et la réhabilitation. Réalisé sur trois ans, il propose dix catégories :
- Espace public et aménagement paysager (moins de 2000 habitants) ;
- Espace public et aménagement paysager (plus de 2000 habitants) ;
- Lieu de travail, équipement tertiaire et de service (neuf) ;
- Lieu de travail, équipement tertiaire et de service (réhabilitation) ;
- Réhabilitation de bâtiment emblématique de l’architecture XXème ;
- Habitat groupé ou collectif, en construction neuve ;
- Habitat groupé ou collectif, en rénovation — extension — réhabilitation ;
- Habitat individuel neuf, uniquement en situation de densification ;
- Habitat individuel en réhabilitation — extension — rénovation.
Le prix récompense le maître d’œuvre et le maître d’ouvrage, et chaque lauréat est invité à promouvoir sa réalisation lors des Journées Nationales de l’Architecture.
Le conseil architectural collégial, tel qu’il fonctionne dans la métropole de Lyon et le département du Rhône, est un véritable modèle. Il met en avant la qualité architecturale, favorise le dialogue entre les différents acteurs et prend en compte les enjeux croisés. Imaginez des ateliers où les projets sont présentés par les maîtres d’ouvrage et les maîtres d’œuvre devant les élus, les techniciens et les experts, comme les architectes-conseil, les paysagistes, le CAUE et l’ABF. Un échange constructif et stimulant !
La région Auvergne-Rhône-Alpes est également à la pointe de l’innovation avec son label Architecture Contemporaine Remarquable (ACR). Avec près de 200 réalisations labellisées, dont de nombreux ensembles urbains comme les cités-jardins, les stations de ski et les logements en copropriété, la région valorise et encourage la qualité architecturale et environnementale. Une belle réussite !
La crise nationale de la taxe d’aménagement soumet les CAUE à une forte pression financière, que pouvez-vous nous dire sur le soutien que la DRAC apporte aux CAUE dans ce contexte difficile ?
Les CAUE sont des acteurs majeurs de la politique de l'architecture dans les territoires à l’articulation entre les différentes politiques publiques. Ils font les liens entre le «A» (architecture), le « U » (urbanisme), le « E » (environnement), et cette capacité intégratrice est un atout pour les projets des élus dans les territoires. À un moment où les élus recherchent des appuis très concrets, au plus près du terrain, les CAUE assurent en quelque sorte le « dernier kilomètre » de l'ingénierie publique. Ils accompagnent les collectivités, conseillent gratuitement les particuliers et jouent un rôle majeur de médiation culturelle auprès des habitants et des jeunes générations.
Or, la situation des CAUE est inquiétante alors même que nous avons besoin d'eux pour assurer la continuité de ces missions.
Le 31 mars dernier, avec les autres ministres concernés, la Ministre de la Culture a confié une mission conjointe à quatre inspections générales (de l'environnement et du développement durable, des affaires culturelles, de l’administration et des finances) afin de faire le point nationalement sur la situation. Elle va rapidement, dans un premier temps, faire des recommandations à court terme face à la situation d'urgence de certains CAUE au plan national. Dans un second temps, des recommandations à plus long terme sont envisagées sur le confortement et une évolution plus structurelle des CAUE assurant leur pérennité.
Les DRAC et leurs Unité départementale de l'architecture et du patrimoine (UDAP) ont été mobilisées dans le même temps pour réaliser un état des lieux et un diagnostic des situations.
La DRAC AURA a un partenariat fort avec les CAUE. Ces deux dernières années, outre les relations qu’elle entretien au quotidien avec eux, elle a notamment financé le Palmarès régional Valeurs d’Exemples.
Le point sur la Stratégie nationale de l’architecture (SNA) 2025-2027
La SNA doit renforcer les différentes actions ministérielles en faveur de l’architecture et positionner l’architecture comme la politique transversale permettant les transitions dans les territoires
Elle comporte Six grands axes STRATÉGIQUES et 30 MESURES CONCRÈTES AU SERVICE DE L’ARCHITECTURE
Axe n°1 : Rapprocher la politique de l’architecture des réalités locales
1. Renforcer l’accompagnement en ingénierie auprès des acteurs locaux.
2. Soutenir les services déconcentrés par un accompagnement et une animation nationale renforcés.
3. Faire évoluer les outils de l’action territoriale à travers les contrats et les projets. 4.Territorialiser la SNA et l’adapter aux contextes régionaux.
5. Développer la relation avec les collectivités territoriales et sensibiliser les élus.
Axe n°2: Transmettre une nouvelle culture de l’architecture
6. Atteindre de nouveaux publics.
7. Développer les contenus numériques et les ressources en ligne.
8. Faciliter la médiation en architecture.
9. Renouveler les labels et en faire des instruments au service des territoires.
10. Changer le regard sur l’architecture à l’heure du changement climatique.
Axe n°3 : Accompagner les professionnels de l’architecture
11. Développer la connaissance du secteur économique de l’architecture dans toutes ses dimensions.
12. Lutter contre les déserts architecturaux.
13. Accompagner et renouveler la commande architecturale et urbaine.
14. Développer la place des professionnels à l’échelle européenne et internationale grâce à l’export et de nouveaux partenariats.
15. Renforcer la formation initiale et continue pour soutenir les parcours professionnels de demain.
Axe n°4: Encourager les talents et la diversité des parcours
16.Donner des perspectives professionnelles diversifiées aux étudiants.
17.Valoriser la diversité des étudiants diplômés en architecture.
18.Assurer les conditions d’un relais intergénérationnel partout sur le territoire. 19.Actualiser la politique de prix de l’architecture.
20.Faciliter l’accès à l’emploi pour les diplômés en architecture et en paysage.
Axe n°5: Renforcer l’enseignement supérieur et la recherche en architecture
21.Faciliter l’accès aux études d’architecture et paysage et clarifier l’offre de formation. 22.Augmenter le nombre d'étudiants et leur place dans les ENSA-P.
23. Affirmer la complémentarité des expertises professionnelles et des pratiques universitaires.
24. Développer et consolider une formation et une recherche en architecture adaptées à la discipline.
25.Installer les ENSA-P sur la carte nationale et internationale pour leur expertise et faire aboutir leurs futurs projets d'extension.
Axe n°6: Mobiliser l’innovation et l’expérimentation
26. Accompagner l'innovation et la recherche appliquée en architecture.
27.Faciliter le recours aux aides mobilisables pour les professionnels.
28.Lancer une nouvelle édition des Archi-Folies.
29.Soutenir les maîtrises d'ouvrage responsables.
30.Valoriser l’apport des architectes et de l’architecture dans la transition écologique